很多企業(yè)老板因為自己不懂網(wǎng)絡營銷，且沒有一個專業(yè)的網(wǎng)絡營銷總監(jiān)，所以企業(yè)的網(wǎng)絡營銷團存在工作職責不明確，以及工作流程不清楚。

　　今天請教了代運營團隊的網(wǎng)站優(yōu)化人員每天、每周、每月是如何工作的，并整理成文章，希望對大家有幫助！

　　每天

　　一：工作前，網(wǎng)站的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，主要包括：網(wǎng)站IP、PV、獨立訪客，新訪客、百度快照、收錄數(shù)據(jù)、關鍵詞排名，名稱排名，等等數(shù)據(jù)，記得備份。

　　二：每天必須查檢網(wǎng)站友鏈，及時處理有問題的鏈接，以免問題鏈接影響網(wǎng)站。（每次增加的友鏈要及時把聯(lián)系方式記錄起來，如友鏈出現(xiàn)暫時問題，方便及時聯(lián)系！）

　　三：檢查昨天網(wǎng)站欄目更新，及時信息質量問題。發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)站暫時沒有人更新時，自己當天及時抽取時間更新網(wǎng)站。

　　四：更新站點新聞欄目文章,每天堅持寫2篇

　　五：網(wǎng)站地圖生成。

　　六：站外博客維護、友鏈交換、鏈接增加、蜘蛛爬取率增加。

　　七：每天分析昨天或近期的網(wǎng)站數(shù)據(jù)，及時掌握網(wǎng)站數(shù)據(jù)的新變化，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的隱形問題。

　　八：每天必須關注一兩個競爭對手的網(wǎng)站（特別是排名比較好的，及時關注他們網(wǎng)站的優(yōu)化動向，取長補短）

　　九：了解主網(wǎng)站的更新動態(tài)，及計算方式和哪些不能越界的條條框框。（百度，搜狐，谷歌，360）。

　　每周：

　　一：制定每周關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。

　　二：檢查每周計劃所優(yōu)化的關鍵詞、頁面排名情況，及時跟蹤統(tǒng)計關鍵詞優(yōu)化效果。統(tǒng)計出優(yōu)化效果不理想的，及時抽時間從各方面加強優(yōu)化。

　　爭取把優(yōu)化計劃的關鍵詞排名優(yōu)化效果做到更好。

　　三：統(tǒng)計部門臨時規(guī)定優(yōu)化項目的信息及關鍵詞、頁面優(yōu)化效果。

　　四：每周新專題及第一個新網(wǎng)站的標題編寫以及修改。

　　五：關注搜索引擎每天排名動態(tài)及每周大更新的新動向。及時掌握搜索引擎新規(guī)，隨著搜索引擎新規(guī)對網(wǎng)站優(yōu)化進行微調，

　　盡量避免網(wǎng)站因搜索引擎新算法改變而影響網(wǎng)站，同時關注學習新搜索引擎知識。

　　六：每周分析網(wǎng)站收錄情況，掌握網(wǎng)站每個欄目信息收錄情況，通過欄目收錄情況，及時調整網(wǎng)站信息欄目的更新規(guī)率。增加網(wǎng)站信息收錄度。

　　每月

　　一：制定每月關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。

　　二：每初第一個星期，統(tǒng)計一份新的有流量詞：按詞統(tǒng)計選優(yōu)。同時計劃及分配本月所要優(yōu)化的關鍵詞，以及制定本月新的適合的優(yōu)化計劃方案。

　　三：月中：檢查本月所統(tǒng)計熱門詞及計劃優(yōu)化關鍵詞的優(yōu)化效果，根據(jù)上半月的優(yōu)化效果制定下半月的優(yōu)化計劃方案。

　　四：各大網(wǎng)站出現(xiàn)臨時問題分析報告。

　　五：網(wǎng)站外部資源尋找及整理

　　六：月末：調查報告總結匯總。

　　七：會議匯報；也就是工作總結跟老板淺談，哪里需要改善等。

　　八：每月站內站外的工作要求調整。

　　最后，強調一下，上述只是一個大概的工作內容及流程，但整體方向是沒有錯的，各位讀者可根據(jù)自身情況進行小的調整。

　　此外，代運營團隊的SEOer除了上述工作內容外，還需要向代運營企業(yè)輸出各種數(shù)據(jù)報告以及工作模板，以便企業(yè)更好的運營落地，快速見效！

　　所以，如果老板自己不懂，同時也沒有一個專業(yè)的網(wǎng)絡營銷總監(jiān)的話，還是建議把網(wǎng)絡營銷外包給專業(yè)的代運營公司，自己全身心投入資金擅長的領域，提高企業(yè)的核心競爭力！

　　10年網(wǎng)絡營銷落地經(jīng)驗，擁有專業(yè)的代運營團隊，為企業(yè)輸出6大落地系統(tǒng)／7大工作模板／8大企業(yè)團隊培訓....讓企業(yè)網(wǎng)絡營銷更高效！

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