好的網站建設公司一定有一個標準的工作流程，在網站建設這種項目上也是一樣的。一個公司的好與不好可以看他們工作流程和工作分工是否明確，規范。其實不管是做某一個項目只要做好工作流程和工作分工那么一定是一個好的開端。

所以在進行之前我們找到網站的方向，確定網站投入規模、預算費用、確定網站前端以及后端的功能、同時要做好市場調研和競爭對手分析，取長補短發揮自身的優勢。

做好這些詳細的規劃，建立一套網站建設的詳細方案。我們才能開展接下來的工作，并且在網站建設完成后能夠體現出自身優勢，立足于行業之巔。

那么網站建設規范的流程應該是怎么進行的呢？

1)網站方案的制定。

在前期應該做好網站建設方案，如果您不是很清楚可以與網站建設公司專業人員進行溝通，說出您的初步想法。專業人員會根據您提出的想法做出合理的建議。

如果自己就是很專業的，那您完全可以把方案盡可能的詳細出來。為后期的上午洽談做好基礎。

2)與網站建設公司洽談合作。

自己有了網站建設方案或者是已經和專業人員完善好了技術方案，那么您可以尋找適合的網站建設公司進行商務洽談，最終達到合作的目的。

3)雙方進行商務合同簽訂。

通過上一步在網站建設的需求，技術、價格等多方面達成一致后進行合作合同簽訂。合同的簽訂是建立在平等互助之上的。

在合同里盡可能的詳細出網站建設的各方面細節，這也是保障雙方利益最為保險的方式之一。白字黑字，并不是口說無憑。

4)項目經理分配網站建設工作任務。

每一個網站建設項目都會有一名項目經理，項目經理的作用在于對內協調各部門工作。比如策劃，美工、程序、款項、驗收、維護等工作，同時控制項目質量和工作進度。

對外和客戶進行對接，交流需求、反饋進度、維護工作、解決客戶問題等工作。

5)網站驗收上線維護工作。

項目經理進行內部協作完成項目建設以后，需要與客戶進行溝通驗收。客戶確認驗收合格后進行網站上線正式運營，同時開展好與客戶后期的溝通，保障網站的正常運營。為客戶做好后期的服務工作。

那么通過這至關重要的5步我們可以把網站項目合理的建設起來。網站建設流程是否合理確是也是體現網站建設工作是否規范，好與不好的標準。

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